80%的国内零售商强行压低价格
       北京商业管理干部学院院长、中国供应商研究中心主任杨谦对说：目前，大型零售商的盈利模式主要不是依靠商品经营，而是通过向供应商收费获利。CBN据说零供应关系非常不公平，危及整个产业链的和谐，甚至存在严重影响社会稳定的隐患。
       15日，中国供应商研究中心、中国农业科学院、国际行动援助组织等单位在北京联合发布了《中国供应商生存状况调查》[17.250.00供应链调查和中国茶叶供应链调查三份报告。
       据杨谦介绍，上述调查持续了一年多，对20多个城市供应链各方进行了供应链模式、利益分配、政策措施等调查。调查显示，目前供应商群体主要是中小企业，注册资本低于500万元的企业占总数92.38%。大多数调查人员认为零售商是零供双方掌握话语权的一方。77.67被调查的供应商%表示，零售商处于绝对优势地位，供应商无法讨价还价。近80%的被调查人员认为，零售商在与供应商谈判时强行降价。52.73被调查人员表示，零售商经常擅自变更和终止合同。
       商品毛利应该是零售商的利润主体，也应该是供应商的主要利润来源。杨谦表示，但调查显示，零售商转移给供应商的费用占供应商销售额的7%，平均销售额约占10%，即供应商利润的主要来源，大部分甚至全部被零售商拿走，导致供应商利润困难甚至亏损。
          中国五金渠道销售特色品牌集中度低
       五金店作为一家建材杂货店，在一定意义上包罗万象，注重建材配件。在节能灯五金市场调研中，95%的店主反馈销售节能灯产品，其次是开关插座（87.58%）、光管（80.12%)常用工具(螺丝刀、钳子)72.05%、灯具（63.35%)，水龙头（62.73%）等。而诸如PVC管道、抽油烟机和洗衣机使用的塑料管的比例也超过50%，可见五金店产品类别的复杂性。作为五金店的必备品，近90%的五金店在店内展示开关。
       在五金店光源产品类别的流行排名中，节能灯具有明显的优势，直管荧光灯和白炽灯也占据了较大的市场。电子变压器和卤素光源在硬件通道中的趋势相对较差，这可能是由于电子变压器的更换比灯管更麻烦。新灯电子变压器坏后，基本上回到购买地点更换，旧灯电子变压器坏后，大多采用全灯报废处理，电子变压器更换较少。卤素光源主要处于家庭环境中的装饰作用，使用频率相对较小，损坏和更换的概率大大降低。