企业不应被动地过冬，而应依靠自己的实力和勇气进行冬季游泳运动。他们应该善于在冬天找到巨大的商机，形成巨大的优势。2010年10月以后，在北京从事民用实木家具业务的张先生变得担忧，年底预期的销售复苏没有如期到来。当房间限制令出台时，销量大幅下降。我以为年底会更好，但我没想到家具的销量一点也没有增加，生活也更加困难。
        创新，品牌战危机
       在北京家具行业协会举行的年会上，一位专家表示，2010年10月以后，该行业的销售额缩水。张先生判断，行业中的大多数企业都受到了巨大的影响，就像他们的企业一样。现在只有大型和品牌的家具企业生活得更好，这些企业的产品附加值很高。北京家具行业协会负责人还认为，品牌、大型企业的企业管理和产品创新优于小型企业。当危机来临时，大型企业的优势更加明显。
       即使是一些大品牌企业，虽然销量下降幅度不如小企业大，但他们也感受到了寒流的气息。一位家具董事长在接受《晨报》采访时表示，虽然2010年企业 的利润增长率仍超过30%，但与往年高达40%的增长率相比，已明显下降。考虑到2011年家具行业不容乐观的情况，我们应该做更多的创新工作，如营销创新和产品创新，通过综合创新找到企业效益的新增长点。董事长说。
        智能环保战危机
       与往年相比，今年的橱柜行业呈现出明显的特点，即智能技术含量较高。科宝等一线品牌橱柜·博洛尼、志邦、豪森、金牌、欧派等都加入了 智能橱柜的行列。LED液晶显示屏，触摸抽屉，吊柜……一系列尖端技术已经进入了高端消费者群体的家。豪森木业有限公司总经理徐新强表示，智能橱柜大大提升了品牌形象和知名度，这也是未来厨房整体竞争的焦点。
       除了更高的技术内容外，环境保护仍然是消费者追求的热点。在采访了许多消费者后，记者了解到，当他们购买橱柜时，他们仍然把环境保护放在首位。厨房与人们的生活密切相关，消费者在购买橱柜时更喜欢购买绿色的环保橱柜。因此，行业竞争激烈，大大小小的橱柜都在争夺环保品牌。
        裁员，紧缩战危机
       张先生的公司在北京市的家具企业中处于中等规模，集美和城外诚两个卖场都有店铺。由于制作家具需要的原材料多从俄罗斯进口，虽然销售额下降明显，但是木材的进口成本却并没有降低，企业正面临前所未有的压力。
       从事办公家具销售的贾先生比张先生好，但他也发现办公楼租户对家具的需求明显减少。当记者问他金融危机和房屋限制令对家具行业的影响时，他说危机已经影响了企业的运营。与2010年初相比，企业销售额在年底至少减少了三分之一。
       为了应对2011年市场的寒流，张先生和同行业的朋友决定裁员，裁员的规模将与销售额的减少成正比。如果企业的销售额在2011年减少了50%，我肯定会减少员工的50%。其他接受记者采访的家具企业也表达了类似的观点，通过裁员降低成本正成为家具企业应对危机的共同选择。2011年，企业集中度可能会比以前增加。大企业经营状况良好，小企业面临停产压力，行业品牌集中度将大幅增加。中国家具行业协会副会长在接受另一位国内媒体记者采访时表示。