地板行业的"冬天"还未到来

    销量同比下降15%以上
       与食品不同，有一个保质期。如果地板放在仓库里，它就不会坏。当市场低迷时，它不会出售。倒闭并不容易。近日，浙江南浔地板协会会长蒋雪林在公开场合发表了这一言论，这实际上代表了大多数业内人士在面对寒冷的市场时无助、不屈不挠的心态。记者走访了十多家地板企业，决策者并不忌讳今年亏损的话题。浙江湖州一家地板企业总经理阮先生告诉记者，10月前的销售额与去年持平，今年第四季度的情况只能用惨淡来形容。虽然离年底还有半个月，但我们不指望第四季度的业绩与去年同比下降35%。接受记者采访的十多位老板给出了今年地板数量与去年同比下降的数字，约为15%至45%。
       大地板企业更易倒闭
       地板销售的持续下降意味着许多企业面临破产的威胁。此时，集体模仿是抵御寒冷冬天的有效途径。江苏省木材工业协会秘书长吴边告诉记者，中国近2000家地板企业中有多少是具有自身核心竞争力的企业？可以说，不超过10%，这是地板行业的弱点。然而，经过2008年的重组和整合，地板企业的数量将突然减少到300多家，吴边认为这是不可能的。他指出，地板行业的大多数企业都是小型家庭企业，固定资产不多，没有银行债务。当市场不好时，他们会解散工人，关闭工厂冬眠；当市场变暖时，然后迅速招聘工人，开始工厂生产。随着寒冷的冬天的到来，中小型地板企业将像老鼠一样具有顽强的活力。真正危险的是老虎-大型企业，因为老虎必须吃很多肉才能生存，重组和破产从地板行业的大型企业开始。
       众多厂家努力争取口碑
       当许多地板企业缩小前线，保护冬季时，也有许多企业抓住机会停滞不前，加强质量、技术、服务、文化、人才等方面的家庭作业，面对2009年。记者了解到，自然、柏林、惠尔、新屋、安信、爱诺法赛等地板企业，仍谨慎乐观地招，在市场上疾驰。特别值得注意的是，许多企业现在已经注意到，地板销售不仅是在销售产品，而且是在销售营销服务。在当今产品同质化和个性化需求中，服务对地板企业的生存和利润至关重要。如果你稍微注意一下，你会发现各种品牌的售后服务车都在南京的街道上运行，这表明这些企业不仅把服务放在嘴里，而且把服务放在心里，及时的售后跟踪，亲密的售后回访，虽然没有钱，但赢得声誉。
       明年是洗牌整合年
       吴边预测，地板上最冷的冬天可能是2009年，直到2010年市场才会逐渐变暖。那么，2009年地板行业将呈现什么样的趋势呢？吴边用三个词总结：重组年，
       整合年，冬眠年。明年，地板行业重要的是为冬季准备资金，大力实施开源和减少支出的政策。开源不是盲目投资，而是找到正确的方向。与一线城市相比，由于房地产市场投机有限，二、三线城市的市场泡沫相对较小，房地产市场相对强劲。地板企业的开源方向应针对二、三线市场。减少支出是所有企业应对危机的重要手段。通过有效减少支出，不仅可以降低企业的运营成本，而且可以优化企业的运营效率。吴边认为，机遇和挑战并存。我相信，在这场金融风暴之后，中国的地板市场将整合一些优秀的品牌。