受国际金融危机 影响，广东木门家具制造企业行动维艰。进级难，转型也难。目前，中心和地方政府都接踵出台了匡助企业度过难关的各种政策。
       出口不能丢失，国内销售必须做，独立品牌，创新能力强的木门 家具制造企业并不悲伤。对于大陆庞大的消费市场，木门家具制造商所要做的就是激发消费者的爱好。
       与其想对策，不如期待政策
       一家木门企业的老板坦言:政府出台普惠政策有点难，企业太多了。龙江镇曾被中国轻工业联合会、中国家具协会评为中国家具重镇，产值占全国家具制造业总产值的五分之一。
       然而，在这场国际金融危机中，中国的制造业遭受了巨大的损失。在广东省东莞市家具制造重镇厚街镇和大岭山镇的采访中，政府工作人员和企业家经常听到同样的说法。企业家们知道，完全依赖政府援助只会越来越困难。
       调整销售结构 分级市场差异很大
       业内人士表示：对于大多数木门 制造企业来说，将出口与国内销售的比例调整为3∶7它更合适。这一比例得到了木门行业的认可。但他说，习惯了OEM（注：原产地委托加工）企业转国内销售非常困难，但不改变就是等待死亡。在长期的外部加工中，这些企业比许多小企业更能掌握产品质量，这是他们在国内市场的优势。
       出口到国内销售 ，国内销售市场在哪里？在接受厚街镇采访时，来厚街镇采购的河南商人廖先生说：国内销售市场很大。我在河南新乡开了几家家具 零售店，每月可以卖出数百套家具。一般县家庭对木门家具的要求是新风格、质量好、价格不能太高，品牌要求不高，但乡家庭购买木门家具只看价格和风格，品牌和质量要求不高。
       在采访中发现，多功能家具、板木组合家具和新颖的木门都很受欢迎，而旧的和昂贵的木门家具市场正在萎缩。
       东莞著名家具俱乐部执行副秘书长王猎表示，对于小型木门家具制造商来说，乡镇市场 前景广阔，寻找当地商家代理是成本最低、效率最高的方式。一些有能力进步的木门家具制造商，最好在此期间开发一、二级市场，了解这类市场的消费特点，建立销售渠道和团队，在继承和严格控制产品质量的同时提高企业的品牌知名度。总之，根据市场需求，木门家具制造商应学习18种武术。